Ultimos Posts 1. 27/03/2011 15:15 - Capacitación estratégica La capacitación solamente puede ser estratégica si está alineada a los objetivos organizacionales. Si no responde a los objetivos, es una pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo. En consecuencia, puede ser muy desmotivadora. Por otro lado, si la organización no tiene claro sus objetivos de mediano y largo plazo, si no conoce el mercado en el que compite, si solo se queda con el día a ... 2. 20/03/2010 12:43 - SOLO PARA ALUMNOS DE IEA 1 - USMP Para poder decidir qué día, de la semana que se inicia, nos podemos encontrar en una video conferencia, vota por una de las siguientes fechas. Buscando un día para video conferencia miércoles, 24 (11 p.m.) jueves, 25 (5 a.m.) jueves, 25 (11 p.m.) viernes, 26 (11:00 p.m.) sábado, 27 (6 a.m.) Ver Resultados... 3. 09/01/2010 18:39 - Estrategia yTáctica La estrategia es el plan y la táctica la acción no prevista. La estrategia supone objetivos, metas, actividades, acciones, etcétera. Todo ello está planificado. La estrategia necesita de la información, del análisis y, a veces, hasta de la discusión. Todo lo anterior quizá esté presente en la táctica, pero en otra dimensión temporal. El estratega puede tomarse su tiempo, el táctico... 4. 24/02/2009 20:28 - Tecnología y barreras mentales Un monje acostumbrado a trabajar con papiros intenta entender como "funcionan" los libros. Este video ilustra muy bien una realidad frecuente en las organizaciones cuando en ellas se implementa una nueva tecnología. Observamos el desconcierto, desazón y molestia de quien será el usuario de la misma, que intenta vanamente entender lo nuevo con los moldes de lo viejo. Así mismo, es p... 5. 18/02/2009 11:54 - Motivación laboral La motivación es un estado de ánimo que te impulsa a hacer algo. Los elementos de la motivación son: la persona, el incentivo o estímulo, el objetivo y el contexto. La persona puede estar motivada o puede no estarlo, no existe la "motivación a medias" o "casi motivado" o "más o menos motivado". El incentivo o estímulo está estrechamente relacionado a una necesidad. La necesidad pue... |
